【十堰會計代理 十堰工商代辦】怎樣啃下應收賬款這塊硬骨頭

 應收賬款管理的重要程度毋庸贅言，尤其是在一些上市公司或存在業績承諾的公眾公司中，應收賬款的合理規劃、管理至關重要，事關“披星戴帽”乃至生死存亡。

現在就結合這些年職業體驗大體談一下應收賬款管控：

• 體系搭建，流程管理。源頭管理—信用政策；過程管理—催收節奏與手段搭配；結果管理—績效考核。

• 應收賬款出表。出表方式主要為2種，一是不附追索權的應收賬款保理，二是資產證券化。二者對債務主體都有一定要求，應收賬款保理對主體的要求高且成本也高，不附追索權的話更高，比較而言資產證券化對主體要求較低并且成本低，看到這里是不是感覺風險和成本有點倒掛的感覺？這也就是為什么這些年各種資本證券化在市場中不斷出現的緣由之一（值得監管部門關注）。資本證券化需要幾個基本關注點，首當其沖就是資產必須是基礎資產，也就是說能夠產生現金流，這是前提也是資產整劵化定價的基礎即對現金流的屬性（各種情況下的波動性）進行具體的風險量化完成估值，否則就是無本之木無源之水。其次，資產證券化過程中需要特別關注是否存在增信的問題，如果信用不足，往往需要相關主體進行增信。增信大體分為外部增信和內部增信，外部增信是由第三方承擔相關義務，具體形式多樣，比較常見的是保險和擔保兩種，保險目前來看可信度透明度都比較認可，重點在擔保這一塊，部分上市公司玩下三路，弄陰陽合同，防不勝防，隱藏各種法律義務，其表外風險極高；內部增信表現為對相關權益進行“優先”和“劣后”的區分，這對于完全出表可能造成一定障礙，其原因就是要考慮“繼續涉入”的問題。

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• 左右互搏，關聯方接盤。大家返回去看一下《蘇寧云商（002024）拼命三郎》，蘇寧連續三年扭虧為盈中，左右互搏術用了2次，只是當時的標的是下屬公司股權，而在這里要講的是債權（應收賬款）。那為什么是關聯方接盤而不是其他？具體分析下可能出足夠能起一篇小文，更有甚者，此中意不可道，但有一點是可以明確揭示的，就是“關聯方接盤不僅在價格方面容易容易達成一致，而且在款項支付時間方面更能保證及時性，這對于公司業績和控股股股東持有公司股份的價值來說都是雙贏的”。

• 風險類型轉換，會計政策/會計估計的運用。票據信用高于商業信用，在關鍵時刻將應收賬款轉化為應收票據，也就是將商業信用轉化為票據信用，考慮到會計政策和會計估計運用甚至能起到起死回生的效果。

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